Projektmanager (IHK)

Praxisorientierte Weiterbildung · IHK-Zertifikat

Projektmanager (IHK)

Projekte erfolgreich gestalten – von der ersten Idee bis zum Abschluss.

Du willst Projekte professionell planen, sicher steuern und Menschen im Projekt mitnehmen? In diesem Live-Online-Lehrgang lernst Du klassische, agile und hybride Methoden kennen und setzt sie direkt an praxisnahen Beispielen ein.

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Wenn klassisch und agil kein Widerspruch mehr sind.

17.03.2027Nächster ausgeschriebener Beginn
64 UELehrgangsumfang
100 % onlineLive-Unterricht
IHK-ZertifikatProjektmanager (IHK)
Dein Nutzen

Was Du nach der Ausbildung besser kannst

Von der Projektidee bis zum Ergebnis: Du entwickelst Sicherheit in Methoden, Entscheidungen und Zusammenarbeit.

01

Strukturiert planen

Projektziele klären, Arbeitspakete definieren sowie Termine, Kosten und Ressourcen planen.

02

Wirksam steuern

Fortschritte messen, Risiken erkennen und bei Abweichungen rechtzeitig handeln.

03

Flexibel vorgehen

Klassische, agile und hybride Methoden passend zum Projektumfeld kombinieren.

04

Teams begleiten

Kommunikation gestalten, Konflikte ansprechen und Zusammenarbeit fördern.

05

Werkzeuge nutzen

Bewährte Vorlagen und digitale Hilfsmittel, auch KI, sinnvoll einsetzen.

06

Praxisnah lernen

Projektmethoden in Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien direkt ausprobieren.

Zielgruppen

Für wen ist der Lehrgang geeignet?

Projektverantwortliche und Fachkräfte

Du übernimmst Projektaufgaben oder möchtest künftig Projekte eigenständig leiten und brauchst ein verlässliches methodisches Fundament.

Führungskräfte und Teamleitungen

Du willst Projekte in Deinem Bereich besser koordinieren und die Zusammenarbeit professionell gestalten.

Berufseinsteiger ins Projektmanagement

Du möchtest ein strukturiertes Verständnis aufbauen und mit passenden Werkzeugen sicher in die Praxis starten.

Menschen mit erster Projekterfahrung

Du willst Deine Vorgehensweisen reflektieren, moderne Methoden ergänzen und Deine Kompetenzen mit einem IHK-Zertifikat nachweisen.

Lehrgangsinhalte

Fünf Themenbereiche – ein roter Faden

Öffne die Bereiche, um die Schwerpunkte näher kennenzulernen.

01 · Projektmanagement verstehen

Was macht ein Projekt aus? Du lernst zentrale Begriffe, Projektphasen, organisatorische Voraussetzungen, Rollen und Standards kennen. Außerdem erhältst Du einen Einblick in Chancen und Grenzen von KI im Projektmanagement.

  • Projektarten, Ziele, Phasen und Rollen
  • Projektorganisation und Dokumentation
  • KI als unterstützendes Werkzeug im Projektalltag
02 · Projekte professionell planen

Du übersetzt eine Idee in einen umsetzbaren Plan: von konkreten Zielen über Arbeitspakete bis zu Terminen, Kosten und Ressourcen. Risiken und Anspruchsgruppen behältst Du dabei im Blick.

  • Zieldefinition, Projektstruktur und Arbeitspakete
  • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Stakeholderanalyse und Risikomanagement
03 · Klassisch, agil und hybrid arbeiten

Nicht jedes Projekt braucht dieselbe Vorgehensweise. Du lernst klassische, agile und hybride Ansätze kennen und entscheidest, was zur Aufgabe und zum Umfeld passt.

  • Klassisches Vorgehen und Steuerungsinstrumente
  • Scrum und Kanban in der Anwendung
  • Hybride Kombinationen situationsgerecht wählen
04 · Projekte steuern und abschließen

Du erkennst Abweichungen frühzeitig, steuerst Veränderungen und sorgst für nachvollziehbare Ergebnisse. Auch ein geordneter Projektabschluss gehört zur professionellen Projektarbeit.

  • Termin-, Kosten- und Fortschrittscontrolling
  • Qualitätssicherung und Änderungen
  • Projektabschluss und Lessons Learned
05 · Menschen und Teams im Projekt begleiten

Projekte gelingen mit Menschen. Du trainierst Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung und entwickelst Sicherheit bei der Zusammenarbeit in klassischen und agilen Teams.

  • Führung und Kommunikation im Projekt
  • Konflikte konstruktiv bearbeiten
  • Moderation, Kreativität und Teamarbeit
So lernst Du

Verstehen, ausprobieren, anwenden

Projektmanagement wird verständlich, wenn Du es selbst erlebst. Deshalb verbinden wir Theorie mit Fallbeispielen, Übungen und dem Austausch über unterschiedliche Vorgehensweisen.

Die systemische Perspektive hilft Dir dabei, Projektentscheidungen nicht isoliert zu treffen, sondern Rollen, Interessen, Beziehungen und Rahmenbedingungen mitzudenken.

1Verstehen: Konzepte und Methoden einordnen.
2Planen: Instrumente an einem Praxisfall nutzen.
3Steuern: Entscheidungen und Abweichungen bearbeiten.
4Reflektieren: Erkenntnisse in eigene Projekte übertragen.
Persönliche Begleitung

Wer Dich durch den Lehrgang begleitet

Bernt Klein – Lehrgangsleiter

Bernt Klein

Trainer · Coach · Mediator · Supervisor

Seit vielen Jahren begleite ich Projektverantwortliche und Organisationen dabei, Vorhaben erfolgreich zu gestalten – klassisch, agil und hybrid.

Mir ist wichtig, dass Du Projektmanagement nicht nur als Sammlung von Methoden verstehst. Entscheidend ist, wie Du Werkzeuge in Deiner konkreten Projektsituation einsetzt und die beteiligten Menschen mitnimmst.

Deshalb verbinde ich klare Strukturen mit Praxisübungen, Reflexion und einem Blick auf die Wechselwirkungen im Projektumfeld.

Mehr über meine Arbeit

Auf einen Blick

Termine, Abschluss und Organisatorisches

Der Lehrgang wird vollständig live online durchgeführt. Deine Anfrage geht direkt an die klagil® Akademie.

Dauer64 Unterrichtsstunden / 8 Schulungstage
Format100 % Live-Online
Teilnahmegebühr1.900 € inklusive Arbeitsunterlagen
AbschlussProjektmanager (IHK) mit digitalem Open Badge
AbschlussleistungenSchriftlicher Abschlusstest und 15-minütige Gruppenpräsentation
Teilnahmevoraussetzung für das ZertifikatMindestens 80 % Live-Teilnahme und bestandene Abschlussleistungen

Ausgeschriebene Kursdurchgänge 2027

17. März – 15. AprilMittwoch / Donnerstag · 08:30–16:30 Uhr
7. Juni – 6. JuliMontag / Dienstag · 08:30–16:30 Uhr
9. – 19. AugustMontag bis Donnerstag · 08:30–16:30 Uhr
25. Oktober – 23. NovemberMontag / Dienstag · 08:30–16:30 Uhr

Stand: November 2026. Termine, Gebühren und Teilnahmebedingungen bitte bei einer Anfrage aktuell bestätigen lassen. Die Abschlussbeschreibung orientiert sich an der veröffentlichten Lehrgangsausschreibung.

Mehr Perspektiven

Optional: Dein Weg zum Projektleiter (IHK)

Wenn Du neben der fachlichen Projektmanagementkompetenz auch Deine Führungskompetenz gezielt ausbauen möchtest, kann ein weiterer Zertifikatslehrgang sinnvoll sein: Nach erfolgreichem Abschluss von Projektmanager (IHK) und Mit Leadership zum Projekterfolg (IHK) ist laut Ausschreibung ein zusätzliches Zertifikat Projektleiter (IHK) vorgesehen.

Die Konditionen und Anforderungen des ergänzenden Lehrgangs klären wir gern im persönlichen Gespräch.

Häufige Fragen

Gut zu wissen

Benötige ich bereits Projekterfahrung?

Nein, der Lehrgang ist für Einsteiger und Menschen mit ersten Projekterfahrungen ausgeschrieben. Praxisbeispiele helfen Dir beim Einstieg.

Findet der Lehrgang vollständig online statt?

Ja. Die ausgeschriebenen Durchgänge finden komplett live online statt, einschließlich des Abschlusstests. Empfohlen werden Webcam und Headset.

Welche Vorgehensweisen lerne ich kennen?

Du beschäftigst Dich mit klassischen Methoden, agilen Ansätzen wie Scrum und Kanban sowie hybriden Vorgehensweisen. Die passende Auswahl hängt vom Projektkontext ab.

Wie erhalte ich das IHK-Zertifikat?

Die Ausschreibung nennt mindestens 80 % Live-Teilnahme, einen schriftlichen Abschlusstest und eine 15-minütige Gruppenpräsentation. Den genauen Ablauf und die aktuellen Anforderungen erläutern wir Dir gern.

Wie kann ich anfragen?

Schreib uns unter bk@derbernt.de oder verwende einen der Anfragebuttons. Deine Anfrage landet direkt bei der klagil® Akademie und ist noch keine verbindliche Anmeldung.

Dein nächster Schritt

Bereit, Projekte souverän zu gestalten?

Entwickle methodische Sicherheit, finde Deinen Weg zwischen klassisch, agil und hybrid und bring Deine Projekte erfolgreich voran.

Unverbindlich bei der klagil® Akademie anfragen

Deine Anfrage geht direkt an bk@derbernt.de. Es erfolgt keine Weiterleitung zur IHK und keine automatische Buchung.

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